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蔚来员工何路向投中网商业深度透露，在2018年年底，内部研究成本时发现，当年花在每位用户身上的数字可能超过6位数，“虽然大家对这个天文数字已经做好了心理准备，但无疑还是受到了惊吓。目前公司正努力将这个成本降下来。”“战术层面满目疮痍”蔚来高企不下的成本不止体现在用户服务投入上。复盘蔚来汽车成立的四年半，秦力洪曾坦言，“我们（蔚来）没有特别关注花钱的事，要的是结果。这中间肯定有很多的浪费。不过，在赛跑的前半程，不管姿势优不优美，我们都算是跑出来了。”秦力洪认为，公司战略级的效率很高，但也承认，公司在战术层面“满目疮痍，没有一件事做得到位”。

产能&成本方面：据介绍目前企业有4个生产单元，其中三个在本部，一个是3050项目（30万吨合成氨，50万吨尿素），实际产量约40万吨尿素，是固定床工艺；一个是52万吨尿素（目前停车）；还有一个是粉煤加压60万吨甲醇，采用的是四代工艺。

企业概况：企业涉及的业务板块主要有：传统复合肥、新型肥料、液体肥料生产和销售，农业信息咨询和技术推广，粮食收储以及氮磷钾原料的贸易，员工达到7000-8000人，是国内少有的复合肥上市企业。该企业在全国各地有11家工厂，每家工厂辐射其方圆几百公里用户，实行发货就近原则，2000-3000个销售网点遍布全国大部分省市，实行一级代理商营销模式。企业全年尿素采购量大小颗粒一共80万吨左右，采用不固定定价模式。

责任编辑：张岩⊙谢达斐 ○编辑 金苹苹2018年债券市场迎来一波牛市，随着收益率走低，市场对债牛行情持续性的担忧也在加大。长盛基金固收部执行总监葛鹤军认为，2019年债牛行情仍有望持续，但需关注市场波动增大带来的风险。在此背景下，中短债基金凭借能够相对较好地平衡债券收益和波动风险的特点，有望成为布局2019年债牛行情的利器。

对于这样的投入如何获取回报，王冬表示，客观来说，单看版权通过广告和会员变现是很难实现的，“但是通过PP体育做这个IP，基于苏宁大生态，我们把整个会员更多地通过体育可以串联起来，可以融入到大场景营销中，这是目前版权经营的核心目的。”苏宁体育集团的四大板块是体育传媒业务、OTT服务业务、体育零售业务和体育培训等新业务，而PP体育就是体育传媒业务平台。“未来2-3年，集团将全力推动苏宁体育实现IPO，成为不可撼动的行业领导者。” 8月14日，苏宁控股集团董事长张近东提及了苏宁体育集团的上市计划。

扁平化结构有助于信息沟通，但并不是越扁平化的架构管理效率就一定越高。除了“多点集中向一个点汇报具有复杂性”，扁平化也会导致执行力可能没有那么高。部分内部员工告诉投中网商业深度，如果纯用扁平、高速响应、团队决策，汇报线只有一到两个的架构来管理，有时候很难把控车辆的研发流程。“有时候彼此职责分得不是那么明晰，有些事情你可以做，我也可以做。最终就会变得比较乱。”